Transformation & intégration
La fusion crée le potentiel. L’intégration crée la valeur.
Accélérer la convergence. Préserver la valeur.
Blue Velvet Consulting intervient dans les contextes post‑acquisition pour structurer, stabiliser et accélérer l’intégration des fonctions Finance & Performance.
Notre approche combine hauteur stratégique, clarté opérationnelle et neutralité, afin de garantir une convergence maîtrisée et préserver la continuité business.
Alignement Finance & Performance
Harmonisation des pratiques financières, règles de gestion, modèles de pilotage et processus de clôture pour sécuriser la performance dès les premiers mois
Convergence organisationnelle
Clarification des rôles, trajectoires d’intégration, dépendances clés et gouvernance pour fluidifier la collaboration entre les équipes et réduire les frictions.
Stabilisation post‑acquisition
Préservation de la performance opérationnelle, gestion des tensions, sécurisation des équipes et mise en place d’un cadre de fonctionnement commun.
Ce qui fait la différence dans nos missions
Exemples d’interventions
Intégration Finance d’une cible européenne (1 Md€)
Harmonisation des processus de clôture, convergence des règles de gestion et sécurisation du reporting groupe dans les 100 premiers jours. Stabilisation des interactions entre équipes acquéreur et cible.
Stabilisation post‑acquisition d’une BU industrielle
Clarification des rôles, mise en place d’une trajectoire d’intégration lisible et réduction des tensions opérationnelles. Préservation de la performance pendant la transition.
Convergence Performance & FP&A dans un groupe retail
Déploiement d’un modèle de pilotage unifié, alignement des pratiques budgétaires et fiabilisation des prévisions. Accélération de la convergence entre les équipes Finance et Opérations.