M&A & finance execution.
De la stratégie au résultat.

FP&A
& Performance

Élever la fonction finance pour renforcer la performance et la trajectoire de l’entreprise.
​

• KPI fiables et cohérents


• Projection structurante et orientée valeur


• Prise de décisions en confiance.


Transformation
& Intégration

Sécuriser la valeur post‑M&A et vous accompagner dans les changements.
 


• Organisations alignées et synergies concrètes

• Intégration maîtrisée des outils et des pratiques


• Trajectoire sécurisée et performance durable

Fusions
& Acquisitions

Nous aidons les dirigeants à évaluer l’intérêt réel d’une acquisition et à en préparer les premières étapes avec clarté.
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• Lecture économique claire et anticipation des impacts clés

• Playbook sur mesure révélant les forces combinées et les étapes clés des 90 premiers jours

• Confirmation du gain stratégique : marché, territoire, technologie, savoir‑faire

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Pourquoi Blue Velvet Consulting ?

Expertise senior en finance, M&A et pilotage de la performance
Spécialisation en FP&A, transformation et intégration
Interventions en France et en Europe
Approche précise, structurée et orientée exécution

À qui s’adresse Blue Velvet Consulting ?

Aux dirigeants et aux fonds qui doivent décider vite, juste et avec un temps d’avance.
Blue Velvet Consulting apporte une lecture financière claire, une exécution maîtrisée et un accompagnement senior dans les phases critiques.
L’excellence est votre standard. Le nôtre aussi.

Quels sont les champs d’action de BVC ? 

Blue Velvet Consulting intervient

là où se joue la performance de votre entreprise.  
– Diagnostic clair et structuré pour révéler les leviers de performance
– Transformer vos données en décisions.

pour anticiper l’impact réel de vos choix.  
– Pilotage financier exigeant, fondé sur l’analyse
– Fiabilité et la maîtrise des opérations.

pour sécuriser vos projets structurants.  
– Déploiement d’ERP, refonte des processus
– Conduite du changement : définition du besoin et accompagnement des équipes,

Nous vous aidons à franchir les étapes critiques en toute maîtrise.

Black and white close-up of chess game with strategic move, hand placing piece.
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Pour préparer l’avenir, nous construisons un Business Model solide, lisible et actionnable. Croissance, investissement, structuration, nouveaux marchés : nous modélisons vos scénarios, clarifions vos trajectoires et vous donnons la visibilité nécessaire pour décider avec un temps d’avance.